Seminar I New Work und Leadership in KMU

CHF 590 inkl. Mittagessen mit Getränk, Kursunterlagen und Kursausweis

Einleitung

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant – Mitarbeitende erwarten heute flexible Modelle, eine starke Kultur und moderne Führung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr KMU zu einer attraktiven Arbeitgeberin bzw. einem attraktiven Arbeitgeber entwickeln und Veränderungen erfolgreich gestalten. Sie erhalten Einblicke in New-Work-Prinzipien, moderne Führungsansätze und neue Organisationsformen. Praxisbeispiele und digitale Tools zeigen Ihnen, wie New Leadership in der Realität funktioniert. Zudem erfahren Sie, wie Change-Management und Unternehmenskultur die Basis für erfolgreiche Transformation schaffen. So gewinnen Sie konkrete Strategien für die Umsetzung in Ihrem Betrieb.

Inhalt

• Grundlagen von New Work: Prinzipien, flexible Arbeitsmodelle und Remote Work verstehen
• Leadership-Ansätze: Transformationale und agile Führung auf Vertrauen und Eigenverantwortung aufbauen
• Digitalisierung: Tools und Plattformen zur Unterstützung neuer Arbeits- und Führungsmodelle einsetzen
• Change-Management: Veränderungen nachhaltig umsetzen und Widerstände konstruktiv nutzen
• Unternehmenskultur: Innovation, Zusammenarbeit und Lernen gezielt fördern
• Organisation: Projektorientierte Modelle und flache Hierarchien gestalten

Mehrwert/Nutzen

• Sie entwickeln Ihr KMU zur/zum attraktiven Arbeitgeber/-in.
• Sie nutzen digitale Tools für moderne Führung.
• Sie setzen New-Work-Prinzipien praxisnah um.

Zielpublikum 

Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen und Projektmanager/-innen, die ihr KMU modern führen und als attraktive/n Arbeitgeber/-in positionieren möchten.

Matthias Mölleney
Inhaber peopleXpert / Leiter des Centers für HR-Management & Leadership an der HWZ

Alex Villiger
Leiter Personal, Graubündner Kantonalbank

14 Tage vor dem Durchführungsdatum