Ort
Daten
Dauer
Kosten
CHF 2’250 inkl. Kursunterlagen, Kursausweis, Übernachtung inkl. Kurtaxen und Verpflegung, exkl. Getränke zu den Mahlzeiten.
CHF 1’800 für Mitglieder Bündner Gewerbeverband
Optional Zusatzübernachtung bis Sonntag für CHF 215 in Einzelbelegung p.P. oder CHF 190 in Doppelbelegung p.P. exkl. Kurtaxen
Optional Schneeschuhwanderung Sonntag
Inhalt
Das Wochenendseminar richtet sich an Unternehmer/-innen, Führungskräfte und Nachfolger/-innen, die sich auf die Übergabe oder Übernahme eines kleinen oder mittleren Unternehmens vorbereiten und das Thema vertiefen möchten. Es bietet praxisnahe Einblicke in die rechtlichen, finanziellen und organisatorischen Aspekte der Nachfolgeplanung. Experten aus verschiedenen Bereichen vermitteln grundlegendes Wissen und praktische Tipps, um den Nachfolgeprozess erfolgreich zu gestalten und langfristige Unternehmensstabilität zu sichern. Ebenfalls erhalten die Teilnehmenden eine persönliche Beratung zu ihrem Nachfolgefall. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden eine erste grobe Planung von ihrem Nachfolgefall im Rahmen des Seminars erstellen können. Praxisbeispiele und Fallstudien: Analyse echter Nachfolgeszenarien, Lessons Learned und Best Practices zur Vermeidung typischer Fehler und Risiken.
- Grundlage der Nachfolgeplanung: Überblick der verschiedenen Modelle mit ihren Vor- und Nachteilen. Kennenlernen von Analyseinstrumenten.
- Finanzierung und Bewertung: Methoden zur Unternehmensbewertung, Finanzierungsmöglichkeiten der Übernahme und steuerliche Aspekte der Nachfolgeplanung.
- Strategische Planung: Entwicklung einer Nachfolgestrategie, Identifikation potenzieller Nachfolger/-innen und Sicherstellung der langfristigen Unternehmensziele.
- Kommunikation und Change-Management: Erfolgreiche Kommunikation während des Nachfolgeprozesses und Umgang mit den emotionalen und kulturellen Herausforderungen der Übergabe.
- Rolle des Übergebers: Definition der zukünftigen Rolle des abgebenden Unternehmers bzw. der abgebenden Unternehmerin und Gestaltung eines reibungslosen Übergangs.
- Rolle des Übernehmers: Anforderungen an den/die Nachfolger/-in, notwendige Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen zur Vorbereitung auf die Übernahme.
- Inhaber/-innen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU): Unternehmer/-innen, die ihre Firma in absehbarer Zeit übergeben möchten und eine strukturierte Nachfolgeplanung anstreben.
- Nachfolger/-innen und potenzielle Nachfolger/-innen: Personen, die ein KMU übernehmen sollen oder diese Möglichkeit in Betracht ziehen, wie Familienmitglieder, leitende Angestellte oder externe Kandidat/-innen.
- Führungskräfte und Mitarbeitende in KMU: Personen, die aktiv im Nachfolgeprozess mitwirken oder diesen begleiten und entsprechende Kenntnisse erwerben möchten
- Berater/-innen und Fachleute im Bereich Unternehmensnachfolge: Rechtsanwält/-innen, Steuer- und Unternehmensberater/-innen sowie Finanzexpert/-innen, die ihre Klient/innen bei der Nachfolgeplanung unterstützen und sich weiterbilden möchten.
- Investor/-innen und Business Angels: Interessierte, die in KMU investieren und sich über die spezifischen Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge informieren wollen.
Referent
Jörg Sennrich
Geschäftsführer KMU Next
Marco Schädler (Finanzen)
Treuhänder mit eidg. FA, zugel. Revisionsexperte
Benjamin Ginesta (Vorsorge)
CFA, Albin Kistler AG, Chur
Heinz Busch
Partner / Nachfolgepool
Brigitte Cadisch
AlpineMinds GmbH
Anmeldeschluss
28. Februar 2025